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优秀的领导者——底波拉

2017-09-23 john 仆语仆心


灵修

时光



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早晨祢必听我的声音·我必向祢陈明我的心意

诗篇5:3


灵 修 经 文

士师记四4-10


4:4 有一位女先知名叫底波拉,是拉比多的妻,当时作以色列的士师。

4:5 她住在以法莲山地拉玛和伯特利中间,在底波拉的棕树下。以色列人都上她那里去听判断。

4:6 她打发人从拿弗他利的基低斯将亚比挪庵的儿子巴拉召了来,对他说:“耶和华以色列的 神吩咐你说:‘你率领一万拿弗他利和西布伦人上他泊山去。

4:7 我必使耶宾的将军西西拉率领他的车辆和全军往基顺河,到你那里去;我必将他交在你手中。’”

4:8 巴拉说:“你若同我去,我就去;你若不同我去,我就不去。”

4:9 底波拉说:“我必与你同去,只是你在所行的路上得不着荣耀,因为耶和华要将西西拉交在一个妇人手里。”于是底波拉起来,与巴拉一同往基低斯去了。

4:10 巴拉就招聚西布伦人和拿弗他利人到基低斯,跟他上去的有一万人。底波拉也同他上去。

 

底波拉的优秀:

1.尊重上帝并尊重同工巴拉

尊重上帝:如实传达命令。

尊重同工巴拉:说明神必将仇敌交在巴拉手中。

尊重他人之前,底波拉先尊重上帝,不计算以往的能力与荣耀,完全尊重上帝的安排:让巴拉领导出战。

2.超越众人对她的期望

不仅能判断是非更能出征

3.坚守信念

从她如实传达上帝的命令和随同巴拉一起出征可见,她对上帝有坚定的信心。

4.有安全感和成熟的心志

以色列人获胜后,她没有独揽功劳,而是赞赏那些所有出力的人。

令人敬佩的领袖不会将所有的荣耀归给自己。

5.鼓励巴力发挥领导能力

好的领袖会培育人才资源


应用并反思:

1.尊重同工还是贬低同工?

尊重他人的位格,是尊重上帝的创造

尊重他人的恩赐,是尊重上帝的拣选

2.让人失望还是让人对你满怀盼望?

若把人带到自己面前,你终必让人失去盼望,因为我们也只不过是人。

若把人领到上帝面前,上帝终必成为你与他人的盼望。

3.仍然坚守信念吗?对上帝的拣选依然怀疑吗?

亲爱的领袖,请时常注目十字架,因为立志成为真正的属灵领袖,是必须付上代价的。

4.看重权利过于看重责任吗?

没有安全感的背后动机是对权利与地位过于看重,以扫罗为戒。真正的领袖必知晓何为谦卑,必能承受得起「大卫杀死万万,扫罗杀死千千」。

5.你是利用,还是培养?

若领袖受权利辖制,培育下一代必不在他的计划内。真正的领袖是肩负培育下一代的使用,真正的领袖是以服侍他人成长为动力。培育下一代也是所有人的使命。


真正的领袖权柄只会交付那些一直「先求神的国」的人,他们必须以实际行动表明这一点。这样的人,一旦灵性成熟 ,神就会让他做领袖,神的灵也就会借着他做工。一旦神找到了堪当重任的带领者,神就会以圣灵膏抹他,呼召他/她去做某项具体的事工。——《领袖》孙德生

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我听见我的儿女们按真理而行,

我的喜乐就没有比这个大的。

- 约翰叁书一4 -

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